Kapan perusahaan perlu menggunakan headhunter?
Pertimbangkan headhunting saat iklan lowongan belum menjangkau kandidat yang sesuai, jabatan membutuhkan gabungan keterampilan tertentu, atau pencarian perlu dijaga kerahasiaannya. Executive search relevan untuk posisi dengan tanggung jawab bisnis atau kepemimpinan yang besar. Mulailah dari hasil kerja dan kendala jabatan, bukan hanya nama posisi.
Headhunting, executive search, atau iklan lowongan?
Perusahaan yang membandingkan konsultan rekrutmen dapat menggunakan perbedaan berikut untuk menentukan dukungan yang perlu dibahas. Lingkup kerja dan ketentuan komersial mengikuti kesepakatan tertulis.
| Pendekatan | Cara menjangkau kandidat | Kapan dipertimbangkan |
|---|---|---|
| Iklan lowongan | Mengumumkan jabatan dan mengundang lamaran. | Saat kelompok kandidat yang relevan diperkirakan melihat dan merespons lowongan. |
| Headhunting spesialis | Meneliti organisasi yang relevan dan menghubungi orang tertentu secara langsung, termasuk yang tidak sedang melamar. | Untuk tenaga ahli atau pemimpin fungsi yang sulit ditemukan, dengan kebutuhan keterampilan yang jelas. |
| Executive search | Memadukan perumusan kebutuhan kepemimpinan, riset pasar, pendekatan langsung, dan perbandingan kandidat secara terstruktur. | Untuk direksi, C-suite, pimpinan bisnis tingkat negara, atau kepala fungsi senior. |
Perjelas jabatan sebelum memilih pendekatan.
Berikut contoh kelompok jabatan dalam lingkup layanan yang dipublikasikan, bukan daftar penempatan yang pernah dilakukan. Bahas jabatan, industri, dan lokasi yang sebenarnya dengan Prime Vertex untuk menentukan kesesuaian.
Pimpinan bisnis dan tingkat negara
Direksi, C-suite, pimpinan bisnis tingkat negara, dan manajemen umum senior. Perjelas skala bisnis, jalur pelaporan, dan kewenangan keputusan.
Keuangan dan komersial
Pemimpin dan tenaga ahli di bidang keuangan, penjualan, komersial, serta fungsi lain. Jelaskan hasil yang menjadi tanggung jawab jabatan dan kemampuan yang wajib dimiliki.
Manufaktur dan operasional
Plant Manager, Plant Director, Operations Director, serta pimpinan fungsi. Perjelas lokasi pabrik, proses produksi, kehadiran di lokasi, dan tanggung jawab lintas fasilitas.
Teknologi dan transformasi
Jabatan produk, engineering, data, digital, dan transformasi. Bedakan kedalaman teknis dari tanggung jawab memimpin tim dan menghasilkan dampak bisnis.
Hal yang perlu disiapkan sebelum menghubungi konsultan rekrutmen
Ringkasan kebutuhan membuat percakapan awal lebih berguna. Mulai dengan informasi umum dan sepakati batas pengungkapan sebelum membagikan dokumen sensitif.
- Kebutuhan bisnis: alasan jabatan diperlukan dan perubahan yang diharapkan dalam tahun pertama.
- Lingkup: jalur pelaporan, tim, kewenangan, serta pengalaman wajib.
- Lokasi: Jakarta atau lokasi kerja yang sebenarnya, kehadiran di lokasi, relokasi, dan perjalanan.
- Kompensasi: kisaran yang disetujui dan batasan penting untuk dibahas saat merumuskan penugasan.
- Proses: pengambil keputusan, tahapan wawancara, waktu, dan kebutuhan kerahasiaan.
- Penugasan: lingkup riset dan pendekatan kandidat, jadwal laporan, biaya, serta ketentuan penggantian jika ada, secara tertulis.